Page 7 - Schwarzbuben Woche - KW 06 - 2021
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DIENSTAG, 9. FEBRUAR 2021                                                IM FOKUS                                                                            SEITE 7





                                Unerschütterlicher Glaube an sich selbst ....



                                                  Aus welchem Holz sind Gründerinnen und Gründer geschnitzt?


         Die Covid-Pandemie hat alle Bereiche des Lebens erfasst. Auch
         die Startup- und Gründerszene musste mit der Situation um-
         gehen und unter erschwerten Bedingungen die Projekte weiter
         führen und antreiben. Gleichzeitig aber hat Corona als Kata-
         lysator gewirkt für disruptive Ideen, für Innovation und Unter-
         nehmergeist. Wie sind Gründer/innen und Startup-Unterneh-
         men aus der Region damit umgegangen? Aus welchem Holz
         muss man geschnitzt sein, um auch unter erschwerten Bedin-
         gungen erfolgreich ein Projekt zum Erfolg oder zur Marktreife
         zu führen?

          Aus welchem Holz sind Gründe-    sionären Führung, die diese Fä-
          rinnen und Gründer geschnitzt?  higkeiten bündelt und in Markt-
          Welche Eigenschaften bringen  leistungen umsetzt, so Robert
          sie mit, um erfolgreich zu sein?  Sum. «Meine eigene Erfah-
          Und welche Rahmenbedingun-       rung als Gründer geht auf das
          gen müssen stimmen? Die Re-      Jahr  1997  zurück,  als  ich  mit
          gion Nordwestschweiz/Basel  zwei Studienkollegen die Na-
          Area ist reich gesegnet mit inno-  nosurf AG gründete, wo jeder
          vativen Köpfen und interessan-   seine Stärken ideal einbringen
          ten Startups. Jungunternehmen  konnte: Die Kernkompetenzen                                                                                                     Bild: zVg
          aus der Basel Area belegen bei-  waren aufgeteilt in Forschung,  Die Basler Medtech-Firma Resistell mit Dr. Danuta Cichocka schaffte es 2020 unter die besten zehn Startups der Schweiz

          spielsweise beim TOP 100 Swiss  Entwicklung und Verkauf. Mit
          Startup Award von Venturelab  der Zeit ergänzte man die Ka-       Beratungs- und Forschungsleis-    tig ist es aber auch wichtig, Ent-  in der frühen Phase der Unter-
          obere Plätze. Die Medtech-Firma  pazitäten  mit  weiteren  Fach-  tungen oder Bürgschaften zu  scheide schnell zu treffen, wenn  nehmensentwicklung.» Ein wei-
          Resistell schaffte es 2020 sogar  leuten. Die wichtigsten Eigen-  fördern, sei im internationalen  dies  angebracht  ist  und man  teres  gutes  Gründer/innen-Bei-
          unter die besten zehn Startups  schaften  der  Führungspersön-    Vergleich sehr erfolgreich, sagt  sich einer Marktsituation anpas-  spiel ist Dr. Danuta Cichocka:
          der Schweiz. Was ist also das Er-  lichkeiten sind meiner Ansicht  Sum. Dies zwinge die Unterneh-   sen muss. Bezüglich Rahmen-      «Beharrlichkeit und Vertrauen
          folgsgeheimnis  der  Gründerin-  nach die Teamfähigkeit, die Pas-  men dazu, den Kunden in den  bedingungen: In einem Startup  in die Geschäftsidee sind ent-
          nen und Gründer der Region?  sion und eine gewisse Beharr-        Fokus seiner Tätigkeiten zu set-  ist Offenheit und Agilität  sehr  scheidend. Es  dauert furcht-
          Unsere Umfrage zeigt: Eine gute  lichkeit. Dazu braucht es eine  zen und für diesen marktfähige  wichtig. Man muss offen sein,  bar lange, ein Startup zu finan-
          und innovative Idee zu haben,  grosse Portion Resilienz und  Produkte und Dienstleistungen  jeden Tag den Service und das  zieren, und die Konkurrenz ist
          reicht nicht aus. Es geht in al-  Phantasie, so dass man in Kri-  zu entwickeln.                    Produkt anzupassen, wenn man  extrem hoch. Man muss fest an
          lererster Hinsicht um die Markt-                                                                    neue Feedbacks von den Nut-      eine Idee glauben und die Welt
          fähigkeit eines Projektes. Aber                                                                     zern erhält. Man sollte ausser-  davon überzeugen, dass sie ohne
          auch die involvierten Personen                                                                      dem nicht blind sein und mei-    die angebotene Lösung nicht le-
          und deren Hard- und Softskills                                                                      nen, dass die eigene Meinung  ben kann. Es ist sehr schwierig,
          sowie  die  Marketingkompetenz                                                                      und Präferenzen jene des Mark-   aber  die  Belohnung ist hoch.»
          spielen eine grosse Rolle.                                                                          tes widerspiegeln. Kundenbe-     Dr. Danuta Cichocka hat mit Re-
                                                                                                              dürfnis steht im Fokus. Für ein  sistell (entwickelt den schnells-
           Fähigkeit «Out of the Box»                                                                         Startup sind natürlich des weite-  ten Antibiotika  Resistenztest)
                    zu denken                                                                                 ren tiefe Fixkosten extrem wich-  ein Unternehmen gegründet,
          Dr. Matthias Schweizer, Inha-                                                                       tig, daher sind subventionierte  hat das Team ausgebaut, einige
          ber des Beratungsbüros Mon-                                                                         Coworkingspaces und Startup  Start-Up Preise abgeräumt und
          crier, stellt denn auch Charak-                                                                     Programme sehr interessant.»     einige Millionen Investorengel-
          tereigenschaften wie Leidens-                                                                                                        der gefunden. Sie hat einen Or-
          fähigkeit, Disziplin und Durch-                                                                     Andrea Chicca, CEO und Mit-      ganismus aufgebaut, der etwas
          haltewillen in den Vordergrund.                                                                     gründer von Synendos Thera-      entwickelt, andere dafür begeis-
          «Erfolgreiche Gründer verfügen                                                                      peutics   (entwickelt     neu-   tern und überzeugen konnte, da
          über einen unerschütterlichen                                                                       artige Wirkstoffe um psychi-     Geld reinzustecken und irgend-
          Glauben an sich selbst und an                                                                       sche Krankheiten zu behan-       wann eine Marktleistung erbrin-
          ihre Ideen, haben nebst dem                                                                         deln) kennt ebenfalls den Weg  gen wird. «Ich denke, dass dies
          Sinn fürs Grosse und Ganze                                                                          für eine erfolgreiche und nach-  bereits eine erfolgreiche unter-
          auch die Fähigkeit ‹Out of the                                                             Bild: Pexels  haltige Gründungsgeschichte:  nehmerische Leistung darstellt»,
          Box› zu denken und nehmen  Auch einmal disruptiv denken, aber beim Plan bleiben: Eine wichtige Eigen-  «Das perfekte Rezept für Erfolg  sagt Robert Sum und gibt noch
          Ratschläge und Unterstützung  schaft, die Gründertypen mitbringen sollten... .                      gibt  es  aber  nicht.  Fünf  wich-  zu bedenken, dass es allerdings
          von Spezialisten an. Gute Vor-                                                                      tige Zutaten kann man nennen,  auch «Puristen» gibt, die nicht
          aussetzungen zur erfolgreichen  sensituationen, die immer wie-       Die Marktfähigkeit eines       die helfen, eine Vision zu errei-  unberechtigterweise sagen, dass
          Gründung eines Start-Ups sind  der auftreten, nachhaltige Lö-       Projektes ist entscheidend      chen: Leidenschaft, Ausdauer,  wenn ein Unternehmen keine
          ein mittelfristiger Businessplan,  sungen findet und nicht gleich  Das bejaht auch Alexis Weil,  Motivation, Proaktivität und En-    Marktleistung mit zahlenden
          entsprechende Finanzmittel –  aufgibt.»  Folgende  Rahmenbe-      Gründer und CEO bei seniors@      gagement.  Ein  Gründer  sollte  Kunden erzielt, noch nicht von
          Familien- und Pensionskassen-    dingungen  nennt  Sum  zudem  work, der auch bei der TV-Sen-       diese Eigenschaften besitzen  Erfolg gesprochen werden darf,
          gelder sollten dabei aber ‹save›  noch: Offene Grenzen für Per-   dung «Die Höhle der Löwen»  und in der Lage sein, sie den an-      sondern nur von Hoffnung.
          sein und Kredite nur über eine  sonen und Waren, gute Kommu-      einen äusserst erfolgreichen  deren Teammitgliedern zu ver-
          juristische Person aufgenom-     nikationsmittel, eine funktio-   und überzeugenden Auftritt  mitteln. Ohne ein solides Team                      JoW, Umfrage DaC
          men werden – sowie gerechte  nierende Infrastruktur und ver-      hatte: «Durchhaltevermögen so-    gibt es keinen Erfolg, besonders
          Partnerverträge mit Mitstreitern  bindliche Gesetze/Regeln sind  wie eine intrinsische Motivation
          und Teilhabern.»                 schon mal gute Grundvoraus-      sind sicherlich Grundvorausset-
                                           setzungen für erfolgreiches Ge-  zungen, die man als Gründer
           Es braucht es eine gehörige     schäften. Ausserdem: «Gute Vo-   mitbringen muss. Man sollte lo-
                Portion Resilienz          raussetzungen sind prinzipiell  gischerweise an die Idee, bezie-
          Robert Sum von StartUp Ba-       eine unternehmensfreundliche  hungsweise an die Mission glau-
          selland, der «Dachmarke» der  Gesellschaft, die auch private  ben. Zudem finde ich es von Vor-
          Standortförderung Baselland für  Investitionen  für Jungunter-    teil,  wenn  man  ein  Allrounder
          die Koordination aller Förder-   nehmen zur Verfügung stellt.  ist. Am Anfang hat ein Startup
          Aktivitäten des Kantons Basel-   Und auch eine dynamische Ver-    nicht immer grosse finanzielle
          land, hebt vor allem den Team-   netzung unter arrivierten und  Möglichkeiten, daher muss jede
          geist hervor, denn die meis-     neuen Unternehmenden, unter-     Person viele Aufgaben ausführen
          ten erfolgreichen Gründun-       stützt und beschleunigt die  und on the job lernen, sich sehr
          gen seien nicht Einzelkämpfer,  unternehmerischen Aktivitä-       schnell in neue Themen ein-
          sondern Teams. Ein erfolgrei-    ten enorm.» Die typisch liberale  lesen und diese verstehen kön-
          ches Unternehmen bedarf einer  Haltung des Schweizer Staates  nen. Des weiteren ist es wich-
          grossen Vielfalt an Fähigkeiten,  gegenüber Unternehmen, prin-    tig, dass das Team aus verschie-                                                   Bild: Bildarchiv Basel-Stadt
          die verschiedene Mitstreiter zu-  zipiell keine Subventionen di-  denen Persönlichkeiten besteht,  Der Swiss Innovation Park Basel Area wie auch StartUp Baselland freuen sich
          sammenbringen  und  einer  vi-   rekt zu bezahlen, sondern durch  die sich gut ergänzen. Gleichzei-  über die lebendige Gründerszene in der Region.
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